λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
Eco경제

πŸŒκΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…μ˜ ESG 경영 성곡 사둀와 μ „λž΅

by ecoRix 2024. 10. 29.

πŸ™‹‍β™‚οΈμ΄λ²ˆμ—λŠ” 🌍 세계적인 κΈ°μ—…λ“€μ˜ 🌱 ESG 경영 성곡 사둀와 κ·Έ μ „λž΅λ“€μ„ 깊이 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ“– 이둠을 λ„˜μ–΄, μ‹€μ œλ‘œ 기업듀이 ESG 🌿 κ²½μ˜μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μ‹€μ²œν•˜κ³  🎯 μ„±κ³Όλ₯Ό 거두고 μžˆλŠ”μ§€ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŸ¬ν•œ 접근은 κΈ°μ—…μ˜ ♻️ 지속가λŠ₯μ„±λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬νšŒμ  🀝 μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ€‘μš”ν•œ κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€.

 

였늘 μ†Œκ°œν•˜λŠ” 사둀듀은 각각 🌿 ν™˜κ²½, πŸ‘₯ μ‚¬νšŒ, 🏒 지배ꡬ쑰 μΈ‘λ©΄μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ 성곡적인 ESG μ „λž΅μ΄ μ‹€ν˜„λ  수 μžˆλŠ”μ§€ λͺ…ν™•ν•œ 길을 μ œμ‹œν•΄ μ€λ‹ˆλ‹€.

 

🌍 ESG 경영의 성곡 사둀와 μ „λž΅

1. 🌿 ν™˜κ²½(Environmental) λΆ„μ•Όμ˜ 선도적 사둀

πŸ’» λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈ(Microsoft)의 νƒ„μ†Œ λ„€κ±°ν‹°λΈŒ μ „λž΅
λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈλŠ” 2030λ…„κΉŒμ§€ 'νƒ„μ†Œ λ„€κ±°ν‹°λΈŒ'κ°€ λ˜κ² λ‹€λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‚΄μ„Έμ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

λ‹¨μˆœνžˆ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœλŸ‰μ„ μ€„μ΄λŠ” 것을 λ„˜μ–΄, 창립 이후 μ§€κΈˆκΉŒμ§€ 배좜된 λͺ¨λ“  🌫️ νƒ„μ†Œλ₯Ό μƒμ‡„ν•˜κ² λ‹€λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

이λ₯Ό μœ„ν•΄ πŸ’° 10μ–΅ λ‹¬λŸ¬ 규λͺ¨μ˜ 'κΈ°ν›„ ν˜μ‹  기금'을 μ‘°μ„±ν•˜μ—¬ νƒ„μ†Œ 저감 κΈ°μˆ μ— νˆ¬μžν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

λ˜ν•œ, λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈλŠ” νƒ„μ†Œ 포집 기술 개발 및 🌞 μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€ μ‚¬μš© ν™•λŒ€λ₯Ό λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  있으며, κΈ€λ‘œλ²Œ 데이터 μ„Όν„°λ₯Ό 100% μž¬μƒ κ°€λŠ₯ν•œ μ—λ„ˆμ§€λ‘œ μš΄μ˜ν•  κ³„νšμž…λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŸ¬ν•œ 적극적인 νˆ¬μžμ™€ ν˜μ‹ μ€ λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈκ°€ κΈ°μ—…μ˜ μ±…μž„κ³Ό μž₯기적 비전을 가지고 κΈ°ν›„ 변화에 λŒ€μ‘ν•˜λ €λŠ” 진정성을 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

 

더 λ‚˜μ•„κ°€, λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈλŠ” μ „ μ„Έκ³„μ˜ νŒŒνŠΈλ„ˆμ™€ ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬ κ³΅κΈ‰λ§μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 🌫️ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœμ„ μ€„μ΄λŠ” λ“± μ „λ°©μœ„μ μΈ λ…Έλ ₯을 기울이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

🧴 μœ λ‹ˆλ ˆλ²„(Unilever)의 지속가λŠ₯ν•œ μƒν™œ κ³„νš
μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” '지속가λŠ₯ν•œ μƒν™œ κ³„νš(USLP)'을 톡해 🌿 ν™˜κ²½ 영ν–₯을 쀄이고 사업을 μ„±μž₯μ‹œν‚€λŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

특히 ♻️ ν”ŒλΌμŠ€ν‹± μ‚¬μš©μ„ 쀄이고, λͺ¨λ“  포μž₯재λ₯Ό μž¬ν™œμš© κ°€λŠ₯ν•œ μ†Œμž¬λ‘œ μ „ν™˜ν•˜λŠ” 데 μ•žμž₯μ„œκ³  있으며, 2025λ…„κΉŒμ§€ μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©ν‘œλ₯Ό 100% λ‹¬μ„±ν•˜κ² λ‹€λŠ” κ³„νšμ„ 가지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μœ λ‹ˆλ ˆλ²„λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 지역 μ‚¬νšŒμ™€ ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬ νν”ŒλΌμŠ€ν‹± 수거 및 μž¬ν™œμš© μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ΅¬μΆ•ν•˜κ³  있으며, μΉœν™˜κ²½ μ œν’ˆ κ°œλ°œμ— μ§€μ†μ μœΌλ‘œ νˆ¬μžν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

λ”λΆˆμ–΄, μ†ŒλΉ„μžλ“€μ—κ²Œ 지속가λŠ₯ν•œ 선택을 ν•  수 μžˆλ„λ‘ πŸ“’ 정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³ , μž¬ν™œμš© μ°Έμ—¬λ₯Ό λ…λ €ν•˜λŠ” μΊ νŽ˜μΈλ„ 적극적으둜 μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŸ¬ν•œ λ…Έλ ₯은 🌿 ν™˜κ²½μ  영ν–₯을 μ€„μ΄λ©΄μ„œλ„ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ„±μž₯κ³Ό μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ λ™μ‹œμ— λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ꡬ체적인 μ „λž΅μ„ 잘 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

2. πŸ‘₯ μ‚¬νšŒ(Social) λΆ„μ•Όμ˜ ν˜μ‹ μ  μ ‘κ·Ό

πŸ§₯ νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„(Patagonia)의 μ‚¬νšŒμ±…μž„κ²½μ˜
νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„λŠ” '지ꡬλ₯Ό μœ„ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€'λΌλŠ” μŠ¬λ‘œκ±΄μ„ κ±Έκ³  맀좜의 1%λ₯Ό ν™˜κ²½ 보호 단체에 κΈ°λΆ€ν•˜λŠ” '지ꡬλ₯Ό μœ„ν•œ 1%' ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

2022λ…„μ—λŠ” νšŒμ‚¬ 전체λ₯Ό ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έμ— κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” μ‹ νƒκΈ°κΈˆμœΌλ‘œ μ „ν™˜ν•˜μ—¬, κΈ°μ—…μ˜ 이읡을 ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έμ— μž¬νˆ¬μžν•˜λŠ” ν˜μ‹ μ  λͺ¨λΈμ„ μ œμ‹œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŠ” μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ 경영의 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ‚ΌλŠ” 쒋은 μ˜ˆμ‹œμž…λ‹ˆλ‹€.

 

νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„λŠ” λ˜ν•œ 🌿 ν™˜κ²½ 보호λ₯Ό μœ„ν•œ 옷의 수λͺ… μ—°μž₯ 및 μž¬ν™œμš© 캠페인, 그리고 μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μ œν’ˆμ„ μˆ˜λ¦¬ν•˜κ±°λ‚˜ κ΅ν™˜ν•  수 μžˆλ„λ‘ λ•λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

이λ₯Ό 톡해 μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ λ”μš± 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 선택을 ν•  수 μžˆλ„λ‘ μœ λ„ν•˜κ³  있으며, ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  μ˜μ‹μ„ ν™•μ‚°μ‹œν‚€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β˜• μŠ€νƒ€λ²…μŠ€(Starbucks)의 μΈμ μžμ› 개발
μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λŠ” 직원듀을 'νŒŒνŠΈλ„ˆ'둜 λΆ€λ₯΄λ©°, 업계 졜고 μˆ˜μ€€μ˜ 볡리후생을 μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒŒνŠΈνƒ€μž„ μ§μ›κΉŒμ§€λ„ μ˜λ£Œλ³΄ν—˜κ³Ό 주식 ꡬ맀 μ˜΅μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³ , πŸŽ“ λŒ€ν•™ ν•™λΉ„ 지원 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 μžκΈ°κ³„λ°œμ„ 돕고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŠ” 직원 λ§Œμ‘±λ„μ™€ 좩성도λ₯Ό λ†’μ—¬ μž₯기적인 νšŒμ‚¬μ˜ μ„±μž₯을 κ²¬μΈν•˜λŠ” μ€‘μš”ν•œ μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.

 

λ˜ν•œ μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λŠ” 🌈 λ‹€μ–‘μ„±κ³Ό ν¬μš©μ„±μ„ κ°•μ‘°ν•˜λ©°, 직원듀이 직μž₯μ—μ„œ 더 λ‚˜μ€ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚Ό 수 μžˆλ„λ‘ λ‹€μ–‘ν•œ 지원을 아끼지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

예λ₯Ό λ“€μ–΄, μŠ€νƒ€λ²…μŠ€λŠ” β˜• 컀피 원두λ₯Ό μž¬λ°°ν•˜λŠ” μ§€μ—­μ‚¬νšŒλ₯Ό μ§€μ›ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ꡐ윑 및 금육 지원을 ν™•λŒ€ν•˜κ³ , ν•΄λ‹Ή μ§€μ—­μ˜ μ‚Άμ˜ 질 ν–₯상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

이처럼, μŠ€νƒ€λ²…μŠ€μ˜ μΈμ μžμ› κ°œλ°œμ€ λ‹¨μˆœν•œ 직원 지원을 λ„˜μ–΄μ„œ μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ™€μ˜ 연결성을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , μƒμƒμ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. 🏒 지배ꡬ쑰(Governance) λΆ„μ•Όμ˜ 우수 사둀

πŸ’° λΈ”λž™λ‘(BlackRock)의 ESG 쀑심 투자 μ „λž΅
세계 μ΅œλŒ€ μžμ‚°μš΄μš©μ‚¬μΈ λΈ”λž™λ‘μ€ 🌱 ESGλ₯Ό 투자 κ²°μ •μ˜ 핡심 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μ‚Όκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

CEO 래리 ν•‘ν¬λŠ” 맀년 κΈ°μ—… CEOλ“€μ—κ²Œ 기후변화와 지속가λŠ₯경영의 μ€‘μš”μ„±μ„ κ°•μ‘°ν•˜λ©° μ„œν•œμ„ 보내고 있으며, ESG λ¦¬μŠ€ν¬κ°€ 높은 기업에 λŒ€ν•œ 투자λ₯Ό μ œν•œν•˜λŠ” 정책을 μ‹€ν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŠ” μžμ‚°μš΄μš©μ‚¬μ˜ 역할이 λ‹¨μˆœν•œ πŸ’Έ 이읡 좔ꡬλ₯Ό λ„˜μ–΄, μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆμŒμ„ λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

 

λΈ”λž™λ‘μ€ λ˜ν•œ ESG μ„±κ³Όκ°€ λ›°μ–΄λ‚œ 기업에 λŒ€ν•œ 투자 비쀑을 λ†’μž„μœΌλ‘œμ¨ 지속 κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μž₯기적 μ„±μž₯ κ°€λŠ₯성이 높은 기업듀을 μš°μ„ μ‹œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

이와 λ”λΆˆμ–΄, λΈ”λž™λ‘μ€ πŸ“Š μ£Όμ£Όμ™€μ˜ 투λͺ…ν•œ μ†Œν†΅μ„ 톡해 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경영의 μ€‘μš”μ„±μ„ μ£Όμ°½ν•˜κ³  있으며, 이λ₯Ό 톡해 ESG 관점을 λ°˜μ˜ν•œ 투자 ν™œλ™μ˜ 확산에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ”¬ ASML의 투λͺ…ν•œ 지배ꡬ쑰
λ„€λœλž€λ“œμ˜ λ°˜λ„μ²΄ μž₯λΉ„ κΈ°μ—… ASML은 μ΄μ‚¬νšŒ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 40% 이상을 μ—¬μ„±μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±ν•˜μ—¬ λ‹€μ–‘μ„±κ³Ό 독립성을 κ°•ν™”ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ£Όμ£Όλ“€κ³Όμ˜ μ†Œν†΅μ„ 톡해 경영의 투λͺ…성을 λ†’μ΄λŠ” 것은 λ¬Όλ‘ , μ΄μ‚¬νšŒμ˜ μ² μ €ν•œ 평가 μ‹œμŠ€ν…œμ„ λ„μž…ν•΄ μš°μˆ˜ν•œ μ§€λ°°κ΅¬μ‘°μ˜ λͺ¨λ²”을 보이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

ASML은 λ˜ν•œ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ κ²½μ˜μ„ μœ„ν•΄ κ³΅κΈ‰λ§μ˜ 지속 κ°€λŠ₯성을 ν™•λ³΄ν•˜κ³ , 🌍 ν™˜κ²½μ  μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜λŠ” κΈ°μ—…λ“€κ³Ό ν˜‘λ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

μ΄λŸ¬ν•œ 투λͺ…ν•œ 지배ꡬ쑰와 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ 적극적인 μ†Œν†΅μ€ ASML이 μž₯기적으둜 μ•ˆμ •μ μ΄κ³  지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯ μ „λž΅μ„ μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ‘œ μž‘μš©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

λ˜ν•œ, ASML은 윀리적 κ²½μ˜μ„ μ‹€μ²œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‚΄λΆ€ 윀리 쀀칙을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , λͺ¨λ“  직원이 이λ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜λ„λ‘ κ΅μœ‘ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

🌟 ESG 경영 성곡을 μœ„ν•œ 핡심 μ „λž΅

이듀 κΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…μ˜ 사둀λ₯Ό 톡해 λ„μΆœν•  수 μžˆλŠ” 🌱 ESG 경영의 핡심 μ „λž΅μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€:

  1. 🎯 λͺ…ν™•ν•œ λͺ©ν‘œ μ„€μ •κ³Ό μ‹€ν–‰ κ³„νš 수립
    ESG 경영의 성곡을 μœ„ν•΄μ„œλŠ” ꡬ체적이고 μΈ‘μ • κ°€λŠ₯ν•œ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„€μ •ν•˜κ³  이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ‹€ν–‰ κ³„νšμ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λŠ” 것이 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. λ§ˆμ΄ν¬λ‘œμ†Œν”„νŠΈμ˜ νƒ„μ†Œ λ„€κ±°ν‹°λΈŒ μ „λž΅μ΄ 쒋은 μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€. λͺ…ν™•ν•œ λͺ©ν‘œλŠ” 쑰직 μ „μ²΄μ˜ λ°©ν–₯성을 μΌμΉ˜μ‹œν‚€κ³ , μ‹€μ§ˆμ μΈ λ³€ν™”λ₯Ό μ΄λ£¨λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€.
  2. πŸ’‘ ν˜μ‹ μ μΈ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ 개발
    ESGλ₯Ό λ‹¨μˆœν•œ μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œ ν™œλ™μœΌλ‘œ λ³΄λŠ” 것이 μ•„λ‹Œ, λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 기회둜 ν™œμš©ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. νŒŒνƒ€κ³ λ‹ˆμ•„μ²˜λŸΌ 🌿 ν™˜κ²½κ³Ό μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ— ν†΅ν•©ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 기업은 지속 κ°€λŠ₯성을 핡심 κ°€μΉ˜λ‘œ μ‚Όκ³ , 경쟁λ ₯을 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  3. 🀝 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ 적극적인 μ†Œν†΅
    ESG 경영 μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Ό κ³΅μœ ν•˜κ³  κ·Έλ“€μ˜ μ˜κ²¬μ„ κ²½μ˜μ— λ°˜μ˜ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λΈ”λž™λ‘μ΄λ‚˜ ASML의 μ‚¬λ‘€μ²˜λŸΌ 적극적인 μ†Œν†΅μ΄ 경영 투λͺ…성을 λ†’μ΄λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Όμ˜ μ†Œν†΅μ€ 기업에 λŒ€ν•œ μ‹ λ’°λ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜κ³ , μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œμ˜ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯에 κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€.
  4. ⏳ μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œμ˜ μ ‘κ·Ό
    ESG κ²½μ˜μ€ 단기 μ„±κ³Όλ³΄λ‹€λŠ” μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ μ ‘κ·Όν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, 지속적인 μ‹€μ²œμ΄ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μœ λ‹ˆλ ˆλ²„μ˜ 지속가λŠ₯ν•œ μƒν™œ κ³„νšμ€ μž₯기적인 λΉ„μ „κ³Ό μ‹€μ²œμ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ 잘 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€. 기업이 μž₯기적인 관점을 가지고 λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λ €λŠ” λ…Έλ ₯μ΄μ•Όλ§λ‘œ μ§„μ •ν•œ ESG 경영의 μ„±κ³΅μœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  5.  

✨ 마치며

κΈ€λ‘œλ²Œ 선도 κΈ°μ—…λ“€μ˜ ESG 경영 사둀λ₯Ό 톡해 ESGκ°€ 더 이상 선택이 μ•„λ‹Œ ν•„μˆ˜μž„μ„ 확인할 수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

이듀 κΈ°μ—…μ˜ 성곡은 ESG 경영이 κΈ°μ—…μ˜ 지속가λŠ₯ν•œ μ„±μž₯을 μœ„ν•œ 핡심 μ „λž΅μ΄ 될 수 μžˆμŒμ„ λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

 

ESGλŠ” 이제 κΈ°μ—…μ˜ 미래 경쟁λ ₯κ³Ό 지속 κ°€λŠ₯성을 κ²°μ •μ§“λŠ” μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ‘œ 자리 작고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

각 기업은 μ΄λŸ¬ν•œ 변화에 발맞좰 μžμ‹ λ§Œμ˜ ESG μ „λž΅μ„ κ°•ν™”ν•˜κ³ , μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

 

κΈ΄ κΈ€ μ½μ–΄μ£Όμ…”μ„œ κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€! 🌿